Cartographie des Emplois en France

Structure détaillée des emplois par famille, sous-famille et exigences

office setting with people and documents

Points Clés

Classification détaillée par famille, sous-famille, intitulé de poste, et autres critères pertinents.
Données quantitatives et qualitatives: nombre de postes, catégories, statuts, et rémunérations.
Exigences spécifiques: qualifications minimales adaptées à chaque poste pour répondre aux tendances du marché.

Introduction à la Cartographie des Emplois

La cartographie des emplois est un outil stratégique permettant de recenser et de classifier les postes au sein d’une organisation ou d’un territoire, en distinguant diverses dimensions. Cette approche est utilisée pour structurer le marché du travail, améliorer la gestion des ressources humaines et élaborer des politiques publiques adaptées. Elle regroupe plusieurs éléments clés tels que la famille professionnelle, la sous-famille, l’intitulé de poste, le nombre de postes, la catégorie professionnelle, le statut du contrat de travail, la rémunération brute mensuelle et annuelle ainsi que les qualifications minimales requises.

À l’heure où le marché de l’emploi évolue rapidement, notamment dans le contexte de la transition numérique, l’arrivée de nouvelles technologies et la diversification des métiers, disposer d’une cartographie précise s’avère indispensable. Cette démarche de structurage des emplois permet ainsi de :

Définir une stratégie de recrutement adaptée aux besoins futurs.
Identifier les compétences clés et les qualifications à développer.
Optimiser l’affectation des ressources et la gestion des mobilités internes.

Principales Composantes de la Cartographie

1. Famille Professionnelle

La famille professionnelle regroupe des métiers qui partagent une base commune de compétences et de savoir-faire. Elle permet de classer des postes aux fonctions similaires en fonction des secteurs d’activités (ex. : commercial, technique, administratif).

2. Sous-Famille

À l'intérieur de chaque famille, les sous-familles permettent une spécialisation en affinant la classification. Cette division tient compte des particularités d'un métier ou d’un groupe de métiers qui, bien que liés, nécessitent des compétences ou des qualifications spécifiques supplémentaires.

3. Intitulé de Poste

L’intitulé de poste est la désignation précise du métier ou de la fonction exercée. Il reflète la nature exacte des responsabilités et des tâches associées au poste.

4. Nombre de Postes

Ce critère indique le nombre de personnes occupant un poste donné. Il permet de visualiser l’importance relative de chaque emploi au sein de l’organisation ou du marché local.

5. Catégorie Professionnelle

La catégorie professionnelle distingue les niveaux hiérarchiques et les fonctions, comme les cadres, employés ou techniciens. Elle est essentielle pour définir les parcours de carrière et les politiques de rémunération.

6. Statut

Le statut du poste, qu’il soit en CDI, CDD, intérim ou autre, détermine la nature du contrat de travail et influence les conditions de travail et la stabilité de l’emploi.

7. Rémunération Brute Mensuelle et Annuelle

La rémunération brute mensuelle et annuelle est essentielle pour assurer la compétitivité des offres d’emploi et refléter la valeur des compétences exigées. Ces montants varient selon l'industrie, le niveau d’expertise et l'expérience professionnelle.

8. Qualifications Minimales

Les qualifications minimales comprennent les diplômes, certifications et expériences nécessaires pour exercer un poste. Cette information est cruciale pour aligner les exigences des fonctions avec les compétences disponibles sur le marché.

Exemple Pratique de Cartographie des Emplois

Dans une perspective d’illustration, nous proposons ci-dessous un tableau détaillé regroupant plusieurs familles professionnelles et leurs sous-familles, avec des exemples concrets d’intitulés de poste et les informations associées.

Famille	Sous-Famille	Intitulé de Poste	Nombre	Catégorie	Statut	Rémunération Brute Mensuelle	Rémunération Brute Annuelle	Qualifications Minimales
Administrative	Gestion Administrative	Secrétaire Général(e)	3	Cadre	CDI	2 500 €	30 000 €	BAC + 2 en Administration
Administrative	Gestion Administrative	Assistant(e) Administratif(ve)	5	Employé(e)	CDD	1 800 €	21 600 €	BAC en Administration
Technique	Maintenance	Électricien(ne)	2	Employé(e)	CDI	2 200 €	26 400 €	CAP en Électricité
Technique	Maintenance	Plombier(ère)	1	Employé(e)	CDI	2 100 €	25 200 €	CAP en Plomberie
Commerciale	Vente	Commercial(e)	4	Employé(e)	CDI	2 800 €	33 600 €	BAC + 2 en Commerce
Commerciale	Marketing	Marketeur(se)	1	Cadre	CDI	3 500 €	42 000 €	Master en Marketing
Direction	Gestion Stratégique	Directeur(trice) RH	1	Cadre Supérieur	CDI	6 000 €	72 000 €	Master en Ressources Humaines
Direction	Gestion Stratégique	Responsable de Projet	2	Cadre	CDI	4 500 €	54 000 €	Master en Gestion de Projet
Informatique	Développement	Développeur Web	10	Cadre	Permanent	3 500 €	42 000 €	BAC + 2 en Informatique
Informatique	Réseau	Administrateur Réseau	5	Cadre	Permanent	4 000 €	48 000 €	BAC + 3 en Informatique
Santé	Médecine	Médecin Généraliste	30	Profession Libérale	Indépendant	6 000 €	72 000 €	Diplôme d'État de Docteur en Médecine
Éducation	Enseignement	Professeur des Écoles	200	Fonctionnaire	Titulaire	2 500 €	30 000 €	Master MEEF ou équivalent
Logistique	Transport et Approvisionnement	Gestionnaire de Chaîne Logistique	5	Cadre	CDI	3 200 €	38 400 €	Licence Professionnelle en Logistique

Explications Complémentaires et Considérations

Flexibilité et Adaptation aux Contextes

Il est essentiel de noter que la cartographie des emplois doit être un outil vivant et évolutif. Les postes et leurs caractéristiques varient selon l’évolution du marché, l’essor des nouvelles technologies et la dynamique des besoins organisationnels. Par exemple, alors que les secteurs technologiques et informatiques voient une demande croissante en spécialiste du développement, des domaines traditionnels tels que l’administration ou la maintenance continuent d’exiger des compétences spécifiques, mais avec une évolution graduelle des outils et processus.

La mise à jour régulière de cette cartographie permet aux entreprises et institutions publiques de :

Revoir périodiquement les qualifications indispensables.
Mettre en place des programmes de formation adaptés aux nouvelles exigences.
Optimiser la gestion des ressources humaines en préparant des plans de succession et de mobilité interne.
Aligner la rémunération et les avantages sociaux aux standards du marché pour attirer et retenir les talents.

Impact de la Digitalisation

La digitalisation transforme profondément les sphères professionnelles. Les métiers liés à la transformation numérique et à l’automatisation des processus se positionnent en tête des priorités de recrutement. La cartographie doit ainsi inclure des postes de la famille « Informatique » et les positions spécialisées, telles que celles du développement web et de l’administration des réseaux. Ces métiers exigent, en plus des compétences techniques, une capacité à s’adapter rapidement aux innovations. L’évolution technologique impose donc de repenser régulièrement les qualifications minimales, souvent via des formations continues, afin de garantir la compétitivité sur le marché de l’emploi.

Utilisation pour la Politique Publique et l’Entreprise

Pour les collectivités, la cartographie des emplois est un outil fondamental pour concevoir une politique globale des emplois et des compétences. Elle permet de répertorier les emplois existants, d’identifier les besoins futurs et de façonner des stratégies d’investissement dans la formation. Pour les entreprises, elle est utilisée afin d’optimiser l’organisation interne, favoriser le développement professionnel et préparer des ajustements en matière de recrutement ou de restructuration.

Cas Pratiques et Perspectives Sectorielles

Secteur Commercial et Marketing

Dans le secteur commercial, la cartographie met en avant les rôles diversifiés allant du chargé de marketing au commercial terrain. Une attention particulière est accordée à la segmentation entre les postes cadres et non cadres, ce qui influe directement sur les politiques salariales et les processus de recrutement. Les entreprises adaptent leurs stratégies en fonction du nombre de postes disponibles et des qualifications exigées, en misant sur l’innovation et la connaissance approfondie du marché pour renforcer leur compétitivité.

Secteur Technique et de la Maintenance

Le secteur technique, quant à lui, comprend des métiers nécessitant une expertise spécifique, telles que l’électricité, la plomberie ou encore la maintenance industrielle. Une classification rigoureuse par sous-famille permet d’adapter précisément les exigences en termes de qualifications (CAP, diplôme technique, etc.). L’analyse des salaires révélant des écarts en fonction des responsabilités et de l'expérience témoigne de la nécessité de réévaluer périodiquement les barèmes salariaux pour assurer l'équité et la motivation des employés.

Métiers de la Santé et de l’Éducation

Le secteur de la santé est caractérisé par une forte exigence de qualifications, notamment pour les médecins et les infirmiers, dont la formation est longue et spécialisée. La cartographie permet de quantifier le nombre de professionnels dans ces domaines et d’anticiper les besoins futurs en fonction des évolutions démographiques et des politiques de santé publique. De même, dans le secteur de l’éducation, les exigences en matière de diplômes et de certifications (Master MEEF, etc.) sont intégrées pour assurer une qualité de service dans l’enseignement.

Utilisation Stratégique et Mise à Jour

Stratégies de Recrutement et Formation

La cartographie des emplois est également un outil de prédiction et d’anticipation. En identifiant les compétences clés et en évaluant le nombre de postes disponibles par catégorie professionnelle, les organisations peuvent élaborer des stratégies de recrutement plus efficaces. La mise en place de programmes de formation continue et d’initiatives de développement professionnel est alors facilitée. Par ailleurs, la transformation des structures d'organisations, notamment dans le cadre de la digitalisation, encourage la redéfinition des critères de recrutement pour s'assurer que les profils recrutés répondent aux exigences futures.

Adaptation aux Tendances du Marché de l’Emploi

La conjoncture économique et les évolutions réglementaires influent directement sur la structuration des emplois. En 2025, le marché montre une tendance à la diversification des statuts de travail, avec une prédominance croissante des contrats à durée déterminée et des formes atypiques. Cela requiert d'intégrer dans la cartographie une vision holistique des postes disponibles, en y incluant les variations de rémunérations liées à la négociation collective et aux disparités régionales. La flexibilité, qu’elle soit en termes de critères de recrutement ou des politiques salariales, constitue ainsi un facteur indispensable à la durabilité de l’emploi.