Ferreyros Perú: ¿Cómo la Maquinaria Pesada Puede Impulsar un Futuro Sostenible?

Ferreyros S.A.A., como actor fundamental en la provisión de maquinaria pesada y servicios en Perú, desempeña un rol crucial en sectores clave como la minería, construcción y energía. Sus operaciones, si bien impulsan el desarrollo económico, conllevan impactos medioambientales y sociales significativos. Esta reflexión se adentra en dichos impactos, identifica los más críticos y propone una estrategia de mejora operativa con un enfoque tridimensional en la sostenibilidad, respaldada por datos concretos y delineando los ajustes necesarios para su implementación.

Puntos Clave de la Sostenibilidad en Ferreyros

Compromiso Ambiental Activo: Ferreyros ha implementado medidas para la gestión de su huella de carbono, logrando reducciones notables en emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y promoviendo la economía circular.
Impacto Social Positivo: La empresa invierte significativamente en el desarrollo comunitario a través de programas como Obras por Impuestos y en la capacitación técnica de sus colaboradores y la comunidad.
Innovación para la Sostenibilidad: Existe un potencial considerable para que Ferreyros lidere la transición hacia tecnologías más limpias y eficientes en el sector de maquinaria pesada en Perú.

Dimensiones del Impacto Operativo de Ferreyros

Las operaciones de Ferreyros, dada su magnitud y el tipo de industria a la que sirve, interactúan de manera compleja con el entorno natural y social. Es crucial entender estas interacciones para fomentar un desarrollo verdaderamente sostenible.

Impactos Medioambientales

La naturaleza de la maquinaria pesada y los sectores a los que Ferreyros provee (minería, construcción, energía) implican una serie de desafíos ambientales.

Gestión de Emisiones y Huella de Carbono

Ferreyros ha tomado medidas proactivas para abordar su huella de carbono. Desde 2016, la empresa mide sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) en sus principales sedes, adhiriéndose al Protocolo de GEI y la norma ISO 14064-1. Un logro destacado es la reducción de aproximadamente el 14% en las emisiones de GEI en su principal complejo, según datos de la Plataforma Huella de Carbono Perú. Estos esfuerzos se alinean con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y las metas nacionales del Acuerdo de París. Catorce talleres de Ferreyros y su Centro de Distribución de Repuestos cuentan con certificaciones ambientales, como la ISO 14001, que respaldan su sistema de gestión ambiental.

Reconocimiento a Ferreycorp y sus empresas por la Plataforma Huella de Carbono Perú

Ferreycorp, matriz de Ferreyros, destacada por su gestión de huella de carbono.

Consumo de Recursos y Gestión de Residuos

La operación y mantenimiento de maquinaria pesada implican un consumo significativo de energía y la generación de residuos. Ferreyros implementa programas para la gestión eficiente del agua, energía y residuos. Quince de sus talleres ostentan la máxima calificación (Cinco Estrellas de Caterpillar) en control de contaminación, lo que evidencia prácticas rigurosas en la gestión de residuos peligrosos y contaminantes. Además, la empresa promueve activamente la economía circular a través de la reparación y reconstrucción de componentes y maquinaria, extendiendo su vida útil y reduciendo la demanda de nuevos materiales y la generación de desechos. Esta práctica es fundamental para disminuir la huella de carbono en la cadena de valor.

Impactos Sociales

Ferreyros ejerce una influencia social considerable, tanto a nivel interno con sus colaboradores como externamente con las comunidades y la sociedad peruana en general.

Desarrollo de Capital Humano y Relaciones Laborales

Con más de 5,000 colaboradores, Ferreyros es un empleador importante en Perú. La empresa fomenta relaciones laborales estables y respeta la libre sindicalización, contando con dos sindicatos de trabajadores activos desde 1946. Un pilar fundamental de su impacto social es la inversión en capacitación. A través de los Clubes de Operadores y Técnicos de Equipo Pesado, ofrece formación gratuita. Además, apoya la formación de técnicos especializados en productos Caterpillar mediante un programa de dos años en Tecsup, que incluye prácticas en Ferreyros y acceso a un fondo de crédito educativo, facilitando que los estudiantes puedan financiar hasta el 100% de sus estudios.

Operador peruano destacado en concurso latinoamericano de maquinaria Caterpillar

Programas de capacitación y desarrollo de talento técnico, como el concurso de operadores.

Inversión Comunitaria y Responsabilidad Social

Ferreyros demuestra un fuerte compromiso con el desarrollo de las comunidades donde opera. Mediante el mecanismo de Obras por Impuestos, ha destinado más de S/ 230 millones a proyectos de agua potable, saneamiento e infraestructura educativa, beneficiando a más de 60,000 peruanos. Estas iniciativas mejoran directamente la calidad de vida y fomentan el desarrollo local. La empresa también ha sido reconocida con el Distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR) y el Distintivo Empresa con Gestión Sostenible, que evalúan su desempeño en aspectos ambientales, sociales y de gobernanza. Adicionalmente, Ferreyros manifiesta un claro rechazo a la minería ilegal, sumándose a los esfuerzos para combatirla.

Salud y Seguridad Ocupacional

La seguridad y salud en el trabajo son prioritarias. Ferreyros trabaja para mantener altos estándares en sus talleres y operaciones, minimizando riesgos para sus colaboradores a través de un Sistema Integrado de Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

Identificación de Impactos Más Relevantes

Si bien Ferreyros aborda múltiples facetas de la sostenibilidad, algunos impactos destacan por su magnitud y potencial de influencia:

Medioambiental: La gestión del ciclo de vida de la maquinaria pesada, incluyendo sus emisiones de GEI durante la operación y el potencial de la economía circular mediante la reparación y remanufactura, es crucial. La naturaleza de los equipos, con una vida útil prolongada, hace que su gestión eficiente sea vital.
Social: El desarrollo de talento técnico especializado y la inversión en infraestructura comunitaria son impactos sociales muy significativos. La capacitación no solo mejora la empleabilidad, sino que también eleva la calidad de los servicios en sectores clave. Las Obras por Impuestos tienen un efecto transformador directo en las comunidades.
Económico: Como líder en la comercialización de bienes de capital, Ferreyros es un motor económico que no solo genera empleo directo e indirecto, sino que también habilita la productividad en sectores vitales para el PBI peruano. Su enfoque en sostenibilidad es parte integral de su modelo de negocio, buscando generar valor compartido.

Propuesta de Mejora Operacional: Hacia una Flota Inteligente y Circular

Para potenciar el impacto positivo en las tres dimensiones de la sostenibilidad, se propone la implementación y expansión de un programa integral de transición hacia maquinaria eléctrica y autónoma, combinado con la potenciación de la remanufactura y reacondicionamiento de componentes y equipos a gran escala. Esta propuesta busca no solo mitigar impactos negativos, sino también generar nuevas oportunidades y eficiencias.

Fundamentación de la Propuesta con Datos

Esta iniciativa se apoya en los avances y capacidades existentes de Ferreyros y las tendencias del sector:

Reducción de Emisiones GEI: Ferreyros ya logró una reducción del 14% en GEI en su complejo principal. La adopción de maquinaria eléctrica y autónoma, como los camiones Cat 794AC (con más de 1 millón de horas de operación en flotas mineras autónomas a nivel global) o los camiones eléctricos Cat de 400 toneladas puestos en operación, podría significar una reducción adicional considerable, potencialmente entre un 20-30% en las emisiones de la flota objetivo, dependiendo de la tasa de adopción y las fuentes de energía.
Eficiencia Operativa: Sistemas como MineStar de Caterpillar, implementados por Ferreyros, ya han demostrado mejoras en productividad y reducción del consumo de combustible. La maquinaria autónoma puede optimizar ciclos de trabajo y reducir el desgaste, disminuyendo costos operativos.
Economía Circular Reforzada: La remanufactura ya es una práctica en Ferreyros. Expandirla significativamente reduciría la necesidad de materias primas, energía y agua para la fabricación de piezas nuevas, además de minimizar residuos. Un componente remanufacturado puede costar entre un 40-60% menos que uno nuevo, ofreciendo ventajas económicas a los clientes.
Desarrollo de Capacidades: La transición a nuevas tecnologías requerirá nuevas habilidades. Ferreyros ya invierte en capacitación (Clubes de Técnicos, Tecsup). Este programa puede ampliarse para formar especialistas en mantenimiento de vehículos eléctricos, sistemas autónomos y procesos de remanufactura avanzada.
Inversión Social y Oportunidades: La mejora en la eficiencia y la oferta de equipos remanufacturados puede hacer la maquinaria más accesible a pequeñas y medianas empresas, fomentando el desarrollo económico local. Además, la reducción de ruido y emisiones locales de los equipos eléctricos beneficia directamente la salud de operadores y comunidades aledañas.

Camiones eléctricos CAT de 400 toneladas en operación

Ferreyros ya está introduciendo maquinaria de bajas emisiones como los camiones eléctricos CAT.

Impactos Tridimensionales de la Propuesta

A continuación, se presenta una tabla que resume los impactos positivos esperados de esta propuesta en las dimensiones ambiental, social y económica.

Dimensión de Sostenibilidad	Impacto Positivo Esperado
Ambiental	Reducción significativa de emisiones GEI y contaminantes atmosféricos locales; menor consumo de combustibles fósiles; disminución en la extracción de materias primas y generación de residuos gracias a la remanufactura; menor contaminación acústica.
Social	Mejora de la seguridad y salud laboral (especialmente con equipos autónomos); creación de empleos verdes y altamente especializados; desarrollo de nuevas competencias técnicas en la fuerza laboral peruana; mejora de la calidad del aire y reducción de ruido en entornos operativos y comunidades cercanas.
Económica	Ahorro en costos operativos a mediano/largo plazo por menor consumo de combustible y mantenimiento optimizado; generación de nuevas líneas de ingreso a través de servicios de remanufactura y soporte para tecnologías avanzadas; mayor competitividad y acceso a financiamiento verde; fortalecimiento de la propuesta de valor para clientes que buscan sostenibilidad.

Visualizando el Camino hacia la Sostenibilidad Avanzada

Para comprender mejor cómo esta propuesta puede transformar el perfil de sostenibilidad de Ferreyros, el siguiente gráfico de radar compara una evaluación cualitativa del estado actual frente al potencial futuro tras la implementación de la "Flota Inteligente y Circular". Los ejes representan áreas clave de la sostenibilidad, con valores hipotéticos que ilustran la mejora esperada (escala de 1 a 10, donde 10 es el máximo desempeño).

Este gráfico ilustra el potencial de transformación, mostrando mejoras significativas en todas las dimensiones evaluadas, especialmente en la reducción de emisiones, la economía circular y la innovación tecnológica.

Mapa Mental de la Estrategia de Sostenibilidad

La siguiente representación visual esquematiza la interconexión entre las operaciones actuales de Ferreyros, sus impactos, y cómo la propuesta de mejora se integra para fortalecer la sostenibilidad en sus tres dimensiones.

mindmap root["Ferreyros Perú y la Sostenibilidad Integral"] Impactos_Actuales Ambientales ["Emisiones GEI (Maquinaria Diesel)"] ["Consumo de Recursos (Energía, Agua)"] ["Generación de Residuos (Componentes, Fluidos)"] ["Prácticas de Economía Circular (Reparación)"] Sociales ["Generación de Empleo"] ["Capacitación Técnica (Clubes, Tecsup)"] ["Inversión Comunitaria (Obras por Impuestos)"] ["Salud y Seguridad Ocupacional"] Económicos ["Liderazgo de Mercado"] ["Motor de Sectores Clave (Minería, Construcción)"] ["Rentabilidad y Crecimiento"] Propuesta_Mejora["Flota Inteligente y Circular:
Maquinaria Eléctrica/Autónoma y Remanufactura Avanzada"] Pilares_Propuesta ["Adopción de Tecnologías Limpias
(Eléctrica, Autónoma)"] ["Expansión de Remanufactura y Reacondicionamiento"] ["Desarrollo de Capital Humano Especializado"] ["Infraestructura y Logística Adaptada"] Beneficios_Esperados Ambiental ["Menor Huella de Carbono"] ["Reducción de Residuos"] ["Uso Eficiente de Recursos"] Social ["Mejora en Seguridad Laboral"] ["Nuevos Empleos Verdes"] ["Comunidades más Saludables"] Económico ["Ahorro en Costos Operativos"] ["Nuevas Fuentes de Ingreso"] ["Mayor Competitividad Sostenible"] Ajustes_Operativos ["Inversión en Tecnología y Talleres"] ["Programas de Capacitación Avanzada"] ["Optimización de Cadena de Suministro (Logística Inversa)"] ["Alianzas Estratégicas (Fabricantes, Financiadores)"] ["Sistemas de Monitoreo y Reporte Avanzados"]

Este mapa mental destaca cómo una estrategia enfocada en la innovación tecnológica y la circularidad puede abordar los impactos existentes y generar valor sostenible a largo plazo.

El video "Ferreycorp: Cómo la sostenibilidad impulsa el éxito empresarial" ofrece una visión del compromiso de la corporación, a la cual pertenece Ferreyros, con la sostenibilidad como pilar estratégico. Ilustra cómo la integración de prácticas sostenibles en la cadena de valor y los programas específicos pueden generar un liderazgo empresarial responsable, un contexto relevante para la propuesta de mejora en Ferreyros.

Ajustes Necesarios en las Operaciones de Ferreyros

La implementación exitosa de la propuesta "Flota Inteligente y Circular" requerirá ajustes estratégicos y operativos significativos:

Inversión en Infraestructura y Tecnología:
- Adquisición progresiva de maquinaria eléctrica y autónoma.
- Adecuación y expansión de talleres para el mantenimiento de estos nuevos equipos (ej. estaciones de carga, herramientas especializadas) y para aumentar la capacidad de remanufactura.
- Implementación de sistemas de telemetría avanzada para monitorear el desempeño, consumo energético y emisiones de la nueva flota en tiempo real.
Desarrollo de Capacidades y Talento:
- Diseñar y ejecutar programas de capacitación y recualificación para técnicos e ingenieros en mantenimiento de vehículos eléctricos, sistemas de control autónomo, y técnicas avanzadas de diagnóstico y remanufactura. Esto podría ampliar las colaboraciones existentes con instituciones como Tecsup.
- Fomentar una cultura de innovación y adaptabilidad al cambio tecnológico entre los colaboradores.
Optimización de Procesos y Logística:
- Establecer flujos de trabajo eficientes para la recolección de componentes y equipos usados (logística inversa) destinados a remanufactura.
- Optimizar la gestión de inventarios de componentes usados, remanufacturados y nuevos.
- Desarrollar protocolos de seguridad específicos para la operación y mantenimiento de equipos eléctricos y autónomos.
Gestión de la Cadena de Suministro y Alianzas:
- Fortalecer la colaboración con Caterpillar y otros proveedores para asegurar el suministro de repuestos, software y soporte técnico para las nuevas tecnologías.
- Explorar alianzas con empresas energéticas para asegurar el suministro de energía renovable para la carga de equipos eléctricos.
- Colaborar con instituciones financieras para acceder a mecanismos de financiamiento verde.
Marketing, Ventas y Comunicación:
- Desarrollar estrategias comerciales para promover los beneficios de la maquinaria eléctrica/autónoma y los productos remanufacturados, destacando sus ventajas ambientales, sociales y económicas.
- Comunicar de manera transparente los avances y logros del programa a todos los grupos de interés.
Marco Regulatorio y Certificaciones:
- Asegurar el cumplimiento de todas las normativas aplicables a las nuevas tecnologías.
- Establecer procesos de certificación para garantizar la calidad y confiabilidad de los componentes y equipos remanufacturados, ofreciendo garantías claras.

Estos ajustes, aunque implican una inversión inicial y un esfuerzo de transformación, son fundamentales para posicionar a Ferreyros como un líder en sostenibilidad y asegurar su viabilidad y competitividad a largo plazo en un mercado cada vez más consciente de los desafíos ambientales y sociales.