Ficha de Almacén y Cálculo de Márgenes

Análisis detallado de métodos PMP y FIFO para la referencia FR123

Puntos Destacados

Método PMP: Valora las salidas utilizando el costo medio ponderado, ofreciendo un reflejo global de las fluctuaciones en el precio de adquisición.
Método FIFO: Asume que las primeras unidades adquiridas son las primeras vendidas, lo que puede resultar en costos de ventas menores en ambientes inflacionarios.
Diferencias en el margen de beneficio: Debido a los distintos métodos de asignación de costos a las salidas, es posible observar márgenes de beneficio diferentes, lo que afecta la rentabilidad informada.

Movimientos y Datos Iniciales

La empresa Costeña ha realizado los siguientes movimientos durante el mes de abril para la referencia FR123:

Fecha	Descripción	Unidades	Precio Unitario	Valor Total
1 de abril	Inventario inicial	50	$11	$550
2 de abril	Entrada de Fábrica A	10	$12	$120
3 de abril	Entrada de Fábrica B	10	$13	$130
4 de abril	Entrada de Fábrica C	10	$14	$140
5 de abril	Venta a Construcciones López	-60	-	-
6 de abril	Entrada de Fábrica A	10	$15	$150
7 de abril	Entrada de Fábrica B	10	$16	$160
8 de abril	Entrada de Fábrica C	20	$17	$340
9 de abril	Venta a Construcciones el Sol	-40	-	-
10 de abril	Entrada de Fábrica A	10	$18	$180

Valoración con el Método PMP (Precio Medio Ponderado)

Cálculo de Inventario y Costos

El método PMP consiste en calcular el costo promedio de las unidades en inventario cada vez que ocurre una entrada o salida. Se realiza un recálculo del precio promedio ponderado con cada movimiento.

1. Antes de la Venta del 5 de abril

Se tienen las siguientes entradas:
- 1 de abril: 50 unidades a $11 (total $550).
- 2 de abril: 10 unidades a $12 (total $120).
- 3 de abril: 10 unidades a $13 (total $130).
- 4 de abril: 10 unidades a $14 (total $140).

Cálculo total acumulado:
Total de unidades: 50 + 10 + 10 + 10 = 80 unidades.
Valor total: $550 + $120 + $130 + $140 = $940.
PMP: $ \frac{940}{80} = \$11.75 $ por unidad.

2. Venta del 5 de abril

Se vende 60 unidades utilizando el PMP actual de $11.75 por unidad.
Costo de ventas: $ 60 \times \$11.75 = \$705 $.
Unidades restantes: 80 - 60 = 20 unidades.
Valor remanente: $ 940 - 705 = 235 $.

3. Recálculo tras la Entrada del 6 de abril

Se agrega una entrada de: 10 unidades a $15 (total $150).
Nuevas existencias totales: 20 + 10 = 30 unidades.
Valor Total: $ 235 + 150 = \$385 $.
Nuevo PMP: $ \frac{385}{30} \approx \$12.83 $ por unidad.

4. Recálculo tras la Entrada del 7 de abril

Entrada de 10 unidades a $16 (total $160).
Unidades: 30 + 10 = 40 unidades.
Valor Total: $ 385 + 160 = \$545 $.
Nuevo PMP: $ \frac{545}{40} = \$13.625 $ por unidad.

5. Recálculo tras la Entrada del 8 de abril

Entrada de 20 unidades a $17 (total $340).
Unidades: 40 + 20 = 60 unidades.
Valor Total: $ 545 + 340 = \$885 $.
PMP actualizado: $ \frac{885}{60} = \$14.75 $ por unidad.

6. Venta del 9 de abril

Se venden 40 unidades con el PMP actual de $14.75 por unidad.
Costo de ventas: $ 40 \times \$14.75 = \$590 $.
Unidades restantes: 60 - 40 = 20 unidades.
Valor remanente: $ 885 - 590 = \$295 $.

7. Recálculo tras la Entrada del 10 de abril

Entrada de 10 unidades a $18 (total $180).
Unidades totales: 20 + 10 = 30 unidades.
Valor Total: $ 295 + 180 = \$475 $.
PMP final: $ \frac{475}{30} \approx \$15.83 $ por unidad.

Cálculo del Margen de Beneficio (PMP)

Se asume un precio de venta de \$20 por unidad para las ventas del 5 y 9 de abril:

Venta del 5 de abril: 60 unidades.
Ingreso total = $ 60 \times \$20 = \$1,200 $.
Costo de ventas = \$705 (según PMP anterior).
Beneficio = \$1,200 - \$705 = \$495.
Venta del 9 de abril: 40 unidades.
Ingreso total = $ 40 \times \$20 = \$800 $.
Costo de ventas = \$590.
Beneficio = \$800 - \$590 = \$210.

Margen de beneficio total PMP: \$495 + \$210 = \$705.

Valoración con el Método FIFO (First-In, First-Out)

Cálculo del Inventario y Costos

El método FIFO asume que las unidades más antiguas se venden primero. Se asigna el costo de los primeros lotes de existencias a las ventas.

1. Venta del 5 de abril

Se venden 60 unidades. La asignación es la siguiente:

50 unidades del inventario inicial a \$11 cada una: $ 50 \times \$11 = \$550 $.
10 unidades de la entrada del 2 de abril a \$12: $ 10 \times \$12 = \$120 $.

Costo total de ventas (5 de abril): \$550 + \$120 = \$670.
Unidades restantes: Se conservan las entradas posteriores:
- 10 unidades a \$13 (entrada del 3 de abril).
- 10 unidades a \$14 (entrada del 4 de abril).

2. Movimientos posteriores a la Venta del 5 de abril

Se agregan nuevos lotes:

6 de abril: 10 unidades a \$15.
7 de abril: 10 unidades a \$16.
8 de abril: 20 unidades a \$17.

Después de estos movimientos, el inventario incluye:
- 10 unidades a \$13
- 10 unidades a \$14
- 10 unidades a \$15
- 10 unidades a \$16
- 20 unidades a \$17

3. Venta del 9 de abril

Se venden 40 unidades aplicando el criterio FIFO:

Primero se agota el lote de 10 unidades a \$13: $ 10 \times \$13 = \$130 $.
Luego se agota el lote de 10 unidades a \$14: $ 10 \times \$14 = \$140 $.
Se utilizan 20 unidades del siguiente lote (de 10 unidades a \$15 y de 10 unidades a \$16 se toma el siguiente disponible, de acuerdo al orden cronológico, siendo el lote a \$15 el siguiente, aunque en algunos ejemplos se reparte - aquí se asume la continuidad de la secuencia FIFO): $ 20 \times \$15 = \$300 $.

Costo de ventas (9 de abril): \$130 + \$140 + \$300 = \$570.
Unidades restantes tras la venta del 9 de abril:
- Quedan: 10 unidades (del lote de \$16) y 20 unidades (del lote de \$17).

4. Movimiento Final del 10 de abril

Entrada adicional de 10 unidades a \$18 (agregadas al final del inventario).
Así, el inventario final es:
- 10 unidades a \$16
- 20 unidades a \$17
- 10 unidades a \$18

Cálculo del Margen de Beneficio (FIFO)

Nuevamente, suponiendo un precio de venta de \$20 por unidad, calculamos los ingresos y beneficios:

Venta del 5 de abril:
Ingreso total = $ 60 \times \$20 = \$1,200 $.
Costo de ventas = \$670.
Beneficio = \$1,200 - \$670 = \$530.
Venta del 9 de abril:
Ingreso total = $ 40 \times \$20 = \$800 $.
Costo de ventas = \$570.
Beneficio = \$800 - \$570 = \$230.

Margen de beneficio total FIFO: \$530 + \$230 = \$760.

Comparación y Diferencias entre PMP y FIFO

La diferencia en los márgenes de beneficio se debe a la asignación distinta de los costos a las unidades vendidas. Bajo el método FIFO, se asignan primero los costos más bajos (las existencias iniciales y primeras entradas), lo que en general resulta en un costo de ventas menor en ambientes donde los precios de compra aumentan con el tiempo. En el ejemplo, el costo de ventas fue menor en FIFO (\$670 y \$570 en las dos ventas) en comparación al PMP, que promedia los costos a lo largo de los movimientos, resultando en márgenes totales de \$705 vs. \$760.

En resumen, la selección del método de valoración de inventario tiene implicaciones significativas en la presentación de la rentabilidad. El método FIFO puede generar un margen de beneficio mayor y reflejar contestualmente la realidad en periodos de inflación, mientras que el PMP ofrece una visión ponderada del costo global, pero puede diluir las diferencias de precios entre los lotes.

Resumen de la Ficha de Almacén

A continuación se ofrece un resumen de todos los movimientos y se muestran los cálculos finales para cada método:

Movimiento	Unidades	Costo/Precio Unitario	Total	Observación
Inventario Inicial (1 abril)	50	$11	$550
Entrada (2 abril)	10	$12	$120
Entrada (3 abril)	10	$13	$130
Entrada (4 abril)	10	$14	$140
Venta (5 abril)	-60	---	---	PMP: Costo = \$705 FIFO: Costo = \$670
Entrada (6 abril)	10	$15	$150
Entrada (7 abril)	10	$16	$160
Entrada (8 abril)	20	$17	$340
Venta (9 abril)	-40	---	---	PMP: Costo = \$590 FIFO: Costo = \$570
Entrada (10 abril)	10	$18	$180
Total Ventas	100	Precio de venta: \$20	$ 100 \times \$20 = \$2,000 $
Beneficio Total			PMP: \$705 FIFO: \$760