Chat
Ask me anything
Ithy Logo
Sign in to save

สถานะปัจจุบันของข้าราชการทางการแพทย์ สธ. ยังคงอยู่ภายใต้ ก.พ. หรือไม่?

สำรวจสถานะและทิศทางอนาคตของการบริหารบุคลากรทางการแพทย์ไทย

medical-personnel-moph-ocsc-p6nvyovh

ไฮไลต์สำคัญ

  • สถานะปัจจุบัน: ณ วันที่ 5 มิถุนายน 2568 ข้าราชการทางการแพทย์ของกระทรวงสาธารณสุข (สธ.) ยังคงอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของสำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน (ก.พ.) อย่างเป็นทางการ กระบวนการบรรจุ แต่งตั้ง และการบริหารงานบุคคลส่วนใหญ่ยังคงดำเนินการตามระเบียบของ ก.พ.
  • แนวโน้มการเปลี่ยนแปลง: มีการหารือและข้อเสนออย่างต่อเนื่องในการแยก สธ. ออกจาก ก.พ. เพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการบริหารจัดการบุคลากร แก้ปัญหาการขาดแคลน และเพิ่มประสิทธิภาพในระยะยาว โดยมีเสียงสนับสนุนจากบุคลากรจำนวนมาก
  • ผลกระทบและการดำเนินการ: แม้ยังไม่มีการเปลี่ยนแปลงสถานะทางกฎหมายอย่างเป็นทางการ แต่ สธ. ได้ดำเนินมาตรการหลายอย่างเพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า เช่น การกำหนดตำแหน่งรองรับแพทย์ที่จบจากมหาวิทยาลัยเอกชนหรือต่างประเทศ และการเพิ่มค่าตอบแทน เพื่อบรรเทาปัญหาการขาดแคลนบุคลากร

สถานการณ์ของข้าราชการทางการแพทย์ในกระทรวงสาธารณสุข (สธ.) ภายใต้การกำกับดูแลของสำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน (ก.พ.) เป็นประเด็นที่มีความสำคัญและมีการถกเถียงกันมาอย่างต่อเนื่อง ณ วันที่ 5 มิถุนายน 2568 ข้อมูลยืนยันว่าข้าราชการทางการแพทย์ของ สธ. ยังคงอยู่ภายใต้ระบบและกฎระเบียบของ ก.พ. การบรรจุและแต่งตั้งบุคลากรยังคงต้องผ่านกระบวนการสอบแข่งขันและเงื่อนไขที่กำหนดโดย ก.พ. อย่างไรก็ตาม มีความเคลื่อนไหวอย่างชัดเจนจากทั้งภายใน สธ. และภาคส่วนที่เกี่ยวข้องในการผลักดันให้มีการแยกตัวออกจากการกำกับดูแลของ ก.พ. เพื่อให้ สธ. มีความคล่องตัวในการบริหารจัดการบุคลากรทางการแพทย์ของตนเองมากยิ่งขึ้น


สถานะการกำกับดูแลบุคลากร สธ. ในปัจจุบัน

การคงอยู่ภายใต้กรอบของ ก.พ.

ในปัจจุบัน ข้าราชการทางการแพทย์ของกระทรวงสาธารณสุขยังคงอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของสำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน (ก.พ.) ซึ่งหมายความว่ากระบวนการที่สำคัญเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล เช่น การสรรหา การบรรจุ การแต่งตั้ง การโยกย้าย และการกำหนดอัตราเงินเดือน ยังคงต้องปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และระเบียบที่ ก.พ. กำหนดไว้ ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ การเปิดรับสมัครสอบแข่งขันเพื่อบรรจุและแต่งตั้งบุคคลเข้ารับราชการในตำแหน่งต่างๆ สังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ซึ่งมีการประกาศอย่างต่อเนื่องสำหรับปี 2568 แสดงให้เห็นว่าการรับสมัครยังคงดำเนินการผ่านระบบราชการปกติ โดยผู้สมัครจะต้องผ่านการคัดเลือกและเงื่อนไขของ ก.พ. เป็นลำดับแรก

นอกจากนี้ การโอนย้ายข้าราชการในตำแหน่งสำคัญ เช่น นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัด ผู้อำนวยการโรงพยาบาลศูนย์และโรงพยาบาลทั่วไป ก็ยังคงเป็นไปตามประกาศและระเบียบที่สอดคล้องกับระบบราชการพลเรือนทั่วไป ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่าการบริหารจัดการบุคลากรใน สธ. ยังคงผูกพันกับโครงสร้างของ ก.พ. อย่างใกล้ชิด ทั้งนี้ กองบริหารทรัพยากรบุคคลของสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขเองก็มีบทบาทสำคัญในการจัดการกระบวนการเหล่านี้ โดยทำงานร่วมกับ ก.พ. เพื่อให้การบริหารบุคลากรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพภายใต้กรอบปัจจุบัน

เครื่องแบบข้าราชการ

ชุดเครื่องแบบข้าราชการไทย


ทิศทางการแยกตัวของ สธ. ออกจาก ก.พ.

แรงผลักดันและเสียงสนับสนุน

แม้ว่าในปัจจุบัน สธ. จะยังคงอยู่ภายใต้ ก.พ. แต่มีการเคลื่อนไหวและแรงผลักดันที่สำคัญในการแยกตัวออกอย่างต่อเนื่อง วัตถุประสงค์หลักของการแยกตัวนี้คือ เพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการบริหารจัดการบุคลากรทางการแพทย์ แก้ไขปัญหาการขาดแคลนกำลังคนในระบบสาธารณสุขในระยะยาว และปรับปรุงโครงสร้างค่าตอบแทนให้เหมาะสมกับลักษณะงานเฉพาะทางของบุคลากรทางการแพทย์และสาธารณสุข

ผลการรับฟังความคิดเห็นสาธารณะเป็นเครื่องสะท้อนถึงกระแสสนับสนุนที่แข็งแกร่ง โดยพบว่ามีผู้เห็นด้วยถึง 92.68% กับแนวคิดที่จะให้กฎหมายฉบับแยกตัว สธ. ออกจาก ก.พ. บังคับใช้กับข้าราชการ สธ. ทั้งสายวิชาชีพและสายงานสนับสนุน และ 91.01% ของผู้ตอบแบบสอบถาม (หรือ 82,224 ราย) เห็นด้วยกับแนวคิดนี้ การสนับสนุนจากบุคลากรจำนวนมากนี้เป็นปัจจัยสำคัญที่ผลักดันให้มีการพิจารณาและดำเนินการในเรื่องนี้อย่างจริงจังในระดับนโยบาย

ความคืบหน้าและการพิจารณา

การหารือเกี่ยวกับร่างพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการสาธารณสุข ซึ่งมีเป้าหมายให้ สธ. สามารถบริหารจัดการบุคลากรของตนเองได้โดยไม่ต้องอยู่ภายใต้ พ.ร.บ. ข้าราชการพลเรือนทั่วไปนั้น ยังคงอยู่ในขั้นตอนการพิจารณาและรับฟังความคิดเห็นจากภาคส่วนต่างๆ แม้จะยังไม่มีการประกาศใช้กฎหมายนี้อย่างเป็นทางการในปี 2568 แต่ความพยายามในการผลักดันยังคงดำเนินต่อไปอย่างต่อเนื่องในระดับรัฐบาลและรัฐสภา

การแยกตัวนี้คาดว่าจะนำมาซึ่งความยืดหยุ่นที่มากขึ้นในการกำหนดนโยบายด้านกำลังคน การบรรจุและแต่งตั้งบุคลากร รวมถึงการปรับปรุงค่าตอบแทนและสวัสดิการให้สอดคล้องกับภาระงานและความเชี่ยวชาญเฉพาะทางของบุคลากรทางการแพทย์ ซึ่งแตกต่างจากระบบราชการทั่วไปที่อาจไม่ตอบโจทย์ความต้องการของสายงานสาธารณสุขได้ทั้งหมด อย่างไรก็ตาม ยังมีข้อกังวลที่ต้องพิจารณาอย่างรอบคอบ เช่น การป้องกันปัญหาความเหลื่อมล้ำระหว่างวิชาชีพ ระบบอุปถัมภ์ และการสร้างความมั่นใจว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะนำมาซึ่งประโยชน์สูงสุดแก่ประชาชนในระยะยาว


มาตรการแก้ไขปัญหาขาดแคลนบุคลากรทางการแพทย์

แนวทางในปัจจุบันของ สธ.

ในระหว่างที่รอความชัดเจนเกี่ยวกับการแยกตัวจาก ก.พ. กระทรวงสาธารณสุขได้ดำเนินมาตรการหลายประการเพื่อแก้ไขปัญหาการขาดแคลนบุคลากรทางการแพทย์และสาธารณสุขที่เผชิญอยู่ ซึ่งมาตรการเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความพยายามของ สธ. ในการบริหารจัดการกำลังคนภายใต้กรอบอำนาจที่มีอยู่:

  • การกำหนดตำแหน่งข้าราชการเพิ่มเติม: มีการกำหนดตำแหน่งข้าราชการรองรับแพทย์ที่จบจากมหาวิทยาลัยเอกชนและต่างประเทศ โดยเฉพาะในพื้นที่ที่ขาดแคลนบุคลากรอย่างหนัก ซึ่งเป็นมาตรการเร่งด่วนที่ อ.ก.พ.สธ. ได้เห็นชอบแล้ว
  • การบรรจุพยาบาลวิชาชีพ: มีการอนุมัติกำหนดตำแหน่งพยาบาลวิชาชีพชำนาญการพิเศษกว่า 9,000 ตำแหน่ง และการบรรจุพยาบาลเพิ่ม 3,318 ตำแหน่งในเดือนมีนาคม 2567 ซึ่งเป็นการเพิ่มกำลังคนในสายงานที่สำคัญและขาดแคลน
  • การจ้างงานพนักงานกระทรวงสาธารณสุข: มีการอนุมัติกำหนดตำแหน่ง "พนักงานกระทรวงสาธารณสุข - ลูกจ้างชั่วคราวเงินบำรุงฯ" 3,932 อัตรา เพื่อจ้างนักเรียนทุนสายพยาบาลและสายงานอื่นๆ ในปี 2568 ซึ่งเป็นแนวทางในการเพิ่มกำลังคนในระยะสั้นและรองรับผู้ที่ไม่ได้เข้าสู่ระบบข้าราชการ
  • การทบทวนหลักเกณฑ์ค่าตอบแทน: กระทรวงสาธารณสุขได้เปิดเผยหลักเกณฑ์ค่าตอบแทนบุคลากร ซึ่งรวมถึงแพทย์ ทันตแพทย์ เภสัชกร พยาบาลวิชาชีพ และสหสาขาวิชาชีพ ครอบคลุมทุกประเภทการจ้างงาน เพื่อให้ค่าตอบแทนมีความเหมาะสมและจูงใจบุคลากรให้อยู่ในระบบมากขึ้น

เปิดสถิติ ข้าราชการ สธ.ลาออกอันดับ 1 (21 มี.ค. 68) สะท้อนปัญหาการขาดแคลนและความไม่พึงพอใจในระบบปัจจุบัน ซึ่งเป็นหนึ่งในแรงผลักดันให้เกิดการพิจารณาแยก สธ. ออกจาก ก.พ.


การเปรียบเทียบการบริหารงานบุคคล: สธ. ภายใต้ ก.พ. vs. การแยกตัว (ตามความคิดเห็น)

เพื่อทำความเข้าใจถึงความแตกต่างและข้อดีข้อเสียของการบริหารงานบุคคลในปัจจุบันและในอนาคต หาก สธ. สามารถแยกตัวออกจาก ก.พ. ได้อย่างสมบูรณ์ ลองพิจารณาจากมุมมองต่างๆ ดังนี้:

กราฟเรดาร์ด้านบนแสดงการประเมินเชิงความคิดเห็นเกี่ยวกับมิติการบริหารงานบุคคล ภายใต้สถานะปัจจุบันที่ สธ. ยังคงอยู่ภายใต้ ก.พ. เทียบกับแนวโน้มหากมีการแยกตัวออกมาโดยสมบูรณ์ กราฟนี้ช่วยให้เห็นภาพรวมของความแตกต่างในแต่ละด้าน เช่น ความคล่องตัวในการบรรจุบุคลากรที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญหากมีการแยกตัว แต่ก็อาจมีความท้าทายในเรื่องความเท่าเทียมกันของวิชาชีพและการควบคุมตรวจสอบที่ต้องพิจารณาอย่างรอบคอบ


ผลกระทบต่อบุคลากรและประชาชน

ข้อดีและข้อกังวลจากการเปลี่ยนแปลง

การพิจารณาแยก สธ. ออกจาก ก.พ. มีผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับทั้งบุคลากรทางการแพทย์และประชาชนผู้รับบริการ ดังนี้:

ด้าน ผลกระทบเชิงบวกที่คาดการณ์ ข้อกังวล/ความท้าทาย
บุคลากรทางการแพทย์
  • ค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ดีขึ้น: สธ. สามารถกำหนดค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับภาระงานและความเชี่ยวชาญเฉพาะทางได้มากขึ้น
  • ความก้าวหน้าในอาชีพ: มีความยืดหยุ่นในการกำหนดตำแหน่งและความก้าวหน้าของสายงานที่ตรงกับความต้องการของวิชาชีพ
  • ลดการขาดแคลน: ดึงดูดและรักษาบุคลากรได้ดีขึ้น บรรเทาปัญหาการลาออกและขาดแคลน
  • ความเหลื่อมล้ำระหว่างวิชาชีพ: หากการกำหนดค่าตอบแทนไม่รอบคอบ อาจเกิดความเหลื่อมล้ำภายใน สธ. เอง
  • ระบบอุปถัมภ์: การขาดการกำกับดูแลจากหน่วยงานกลางอาจนำไปสู่ปัญหาการใช้อำนาจที่ไม่โปร่งใส
  • ความไม่แน่นอน: บุคลากรบางส่วนอาจกังวลเรื่องสถานะและความมั่นคงหากระบบมีการเปลี่ยนแปลง
ประชาชนผู้รับบริการ
  • การเข้าถึงบริการที่ดีขึ้น: บุคลากรเพียงพอและมีขวัญกำลังใจที่ดี ส่งผลให้บริการมีคุณภาพมากขึ้น
  • บริการที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ: ระบบบริหารจัดการที่คล่องตัวขึ้นอาจทำให้การจัดสรรบุคลากรตอบสนองความต้องการได้ดีขึ้น
  • ความเสมอภาคของบริการ: อาจเกิดความเหลื่อมล้ำในการเข้าถึงบุคลากรและบริการระหว่างพื้นที่หากการบริหารจัดการไม่ทั่วถึง
  • ความโปร่งใส: ต้องมีการตรวจสอบและกำกับดูแลอย่างเข้มงวดเพื่อป้องกันปัญหาการทุจริตหรือการใช้อำนาจโดยมิชอบ
  • ผลประโยชน์ที่ไม่ชัดเจน: ประชาชนอาจไม่ได้รับประโยชน์โดยตรงหากการเปลี่ยนแปลงมุ่งเน้นเพียงบุคลากรเป็นหลัก

ตารางนี้แสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงนี้มีทั้งศักยภาพในการพัฒนาและข้อควรระวังที่ต้องจัดการอย่างรอบคอบ เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับทุกภาคส่วน


ภาพรวมการบริหารบุคลากรทางการแพทย์ในปัจจุบันและอนาคต

สรุปเส้นทางสู่การปฏิรูป

เพื่อให้เห็นภาพรวมของสถานการณ์การบริหารบุคลากรทางการแพทย์ในกระทรวงสาธารณสุข ตั้งแต่ปัจจุบันจนถึงแนวโน้มในอนาคต สามารถสรุปเป็นแผนภาพความคิด (Mindmap) ได้ดังนี้:

mindmap root["การบริหารบุคลากรทางการแพทย์ สธ."] ปัจจุบัน["ปัจจุบัน (ภายใต้ ก.พ.)"] ระบบ["ระบบราชการพลเรือนทั่วไป"] การบรรจุ["ต้องสอบ ก.พ. และประกาศจาก สธ.
(moph.jobthaigov.com)"] การโยกย้าย["ตามระเบียบ ก.พ. และ สธ.
(hr.moph.go.th)"] ค่าตอบแทน["ตามหลักเกณฑ์ ก.พ. + ค่าตอบแทน สธ.
(hfocus.org)"] ปัญหา["ปัญหาที่พบ"] ขาดแคลน["ขาดแคลนบุคลากร
(แพทย์, พยาบาล)"] ภาระงาน["ภาระงานหนักและหมดไฟ"] ความคล่องตัว["ขาดความคล่องตัวในการบริหาร"] แนวทางแก้ปัญหาเฉพาะหน้า["แนวทางแก้ปัญหาเฉพาะหน้า (สธ. ดำเนินการ)"] กำหนดตำแหน่ง["กำหนดตำแหน่งเพิ่ม"] แพทย์เอกชน["รองรับแพทย์จบใหม่จากเอกชน/ต่างประเทศ"] พยาบาล["บรรจุพยาบาลวิชาชีพเพิ่ม 9,000+ ตำแหน่ง"] พนักงานกระทรวง["จ้างพนักงานกระทรวง สธ.
3,932 อัตรา"] ค่าตอบแทนบุคลากร["เปิดหลักเกณฑ์ค่าตอบแทน"] อนาคต["ทิศทางในอนาคต (แยกตัวจาก ก.พ.)"] แนวคิด["แนวคิดและแรงผลักดัน"] เสียงสนับสนุน["92.68% เห็นด้วยกับการแยกตัว"] วัตถุประสงค์["เพิ่มความคล่องตัว, แก้ไขปัญหาขาดแคลน"] ร่างกฎหมาย["ร่าง พ.ร.บ. ระเบียบข้าราชการสาธารณสุข"] สถานะ["ยังอยู่ในขั้นตอนพิจารณา"] ผลกระทบ["คาดว่าจะเพิ่มความยืดหยุ่น"] ข้อกังวล["ข้อกังวล"] เหลื่อมล้ำ["ความเหลื่อมล้ำระหว่างวิชาชีพ"] ระบบอุปถัมภ์["ความเสี่ยงระบบอุปถัมภ์"] ประโยชน์ประชาชน["ต้องพิจารณาประโยชน์ประชาชน"]

แผนภาพความคิดนี้แสดงให้เห็นถึงสถานะปัจจุบันของข้าราชการทางการแพทย์ที่ยังคงอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของ ก.พ. ปัญหาที่เผชิญอยู่ รวมถึงมาตรการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าจาก สธ. และที่สำคัญคือ ทิศทางในอนาคตที่มีการผลักดันให้ สธ. สามารถบริหารจัดการบุคลากรของตนเองได้อย่างอิสระมากขึ้น แต่ก็ยังคงอยู่ในระหว่างการพิจารณาและมีข้อกังวลที่ต้องจัดการ


คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

ข้าราชการทางการแพทย์ สธ. จะแยกตัวจาก ก.พ. เมื่อไหร่?
ณ วันที่ 5 มิถุนายน 2568 ยังไม่มีการประกาศใช้กฎหมายที่อนุญาตให้กระทรวงสาธารณสุข (สธ.) แยกตัวจากการกำกับดูแลของสำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน (ก.พ.) อย่างเป็นทางการ การเปลี่ยนแปลงนี้ยังอยู่ในระหว่างการพิจารณาและดำเนินการตามขั้นตอนทางกฎหมาย
การแยกตัวจาก ก.พ. จะส่งผลดีต่อบุคลากรทางการแพทย์อย่างไร?
การแยกตัวมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการบริหารจัดการบุคลากรทางการแพทย์ โดย สธ. จะสามารถกำหนดโครงสร้างค่าตอบแทนที่เหมาะสมกับภาระงานและความเชี่ยวชาญเฉพาะทางได้เอง รวมถึงมีความยืดหยุ่นในการบรรจุและแต่งตั้งบุคลากรเพื่อแก้ไขปัญหาการขาดแคลนกำลังคนได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ซึ่งอาจส่งผลให้บุคลากรมีขวัญกำลังใจและคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น
หาก สธ. แยกตัวจาก ก.พ. จะมีผลกระทบต่อประชาชนหรือไม่?
หาก สธ. แยกตัวจาก ก.พ. และสามารถบริหารจัดการบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น คาดว่าจะส่งผลให้มีบุคลากรทางการแพทย์เพียงพอและมีคุณภาพ ซึ่งจะนำไปสู่การเข้าถึงบริการสาธารณสุขที่ดีขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับประชาชน อย่างไรก็ตาม ต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบเพื่อป้องกันปัญหาความเหลื่อมล้ำหรือการใช้อำนาจโดยมิชอบ
ปัจจุบัน สธ. มีมาตรการใดในการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนบุคลากร?
กระทรวงสาธารณสุขได้ดำเนินมาตรการหลายอย่างเพื่อแก้ไขปัญหาการขาดแคลนบุคลากรในปัจจุบัน เช่น การกำหนดตำแหน่งข้าราชการรองรับแพทย์ที่จบจากมหาวิทยาลัยเอกชนและต่างประเทศ การอนุมัติกำหนดตำแหน่งพยาบาลวิชาชีพเพิ่ม และการจ้างพนักงานกระทรวงสาธารณสุข เพื่อเพิ่มกำลังคนในระบบบริการสุขภาพ

บทสรุป

ในปัจจุบัน ข้าราชการทางการแพทย์ของกระทรวงสาธารณสุขยังคงอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของสำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน (ก.พ.) อย่างเป็นทางการ การบรรจุ การแต่งตั้ง และการบริหารงานบุคคลส่วนใหญ่ยังคงเป็นไปตามระเบียบของ ก.พ. อย่างไรก็ตาม มีกระแสความต้องการและการผลักดันอย่างต่อเนื่องจากทั้งภายใน สธ. และภาคส่วนที่เกี่ยวข้องในการแยกตัวออกจากการกำกับดูแลของ ก.พ. เพื่อให้ สธ. มีความคล่องตัวในการบริหารจัดการบุคลากรของตนเองมากขึ้น การเปลี่ยนแปลงนี้มีศักยภาพที่จะนำมาซึ่งประโยชน์อย่างมากต่อบุคลากรทางการแพทย์ในด้านค่าตอบแทน ความก้าวหน้าในอาชีพ และการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนกำลังคน ซึ่งท้ายที่สุดจะส่งผลดีต่อคุณภาพและประสิทธิภาพของบริการสาธารณสุขสำหรับประชาชนในระยะยาว แม้จะยังไม่มีการเปลี่ยนแปลงสถานะทางกฎหมายอย่างเป็นทางการ แต่ความคืบหน้าในการพิจารณากฎหมายที่เกี่ยวข้องและมาตรการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าของ สธ. ชี้ให้เห็นถึงความมุ่งมั่นที่จะปฏิรูปและพัฒนาการบริหารกำลังคนในระบบสาธารณสุขของประเทศไทยต่อไป


การค้นหาที่แนะนำเพิ่มเติม


อ้างอิงจากผลการค้นหา

ssj10.phoubon.in.th
Phoubon

AI-assisted research. Sources, methodology and corrections · Source-checked guides and tools · Explore published answers

Ask Ithy AI
Download Article
Delete Article