Wie Quickborn die Herausforderungen der Flüchtlingsbetreuung 2024-2025 meistert: Einblicke in Wohnraum, Unterstützung und Integration

Ein detaillierter Überblick über die Strategien, Akteure und Maßnahmen zur Unterstützung von Geflüchteten in Quickborn.

Highlights der Flüchtlingsbetreuung in Quickborn

Dezentrale Unterbringung: Die Stadt setzt bevorzugt auf die Anmietung von Wohnungen statt auf große Sammelunterkünfte, um Integration zu fördern.
Starkes Netzwerk: Ein Verbund aus Stadtverwaltung, Wohlfahrtsverbänden (Diakonie, Caritas), ehrenamtlichen Initiativen (Willkommen-Team) und dem DRK sorgt für umfassende Unterstützung.
Wachsendes Ehrenamt: Die Zahl der ehrenamtlich Engagierten hat sich vervielfacht, was eine intensive Betreuung und Sprachförderung ermöglicht.

Aktuelle Situation und Entwicklungen (2024-2025)

Ein Überblick über die Rahmenbedingungen

Die Stadt Quickborn im Kreis Pinneberg, Schleswig-Holstein, sah sich im Zeitraum 2024-2025 mit signifikanten Aufgaben im Bereich der Flüchtlingsbetreuung konfrontiert. Insbesondere im Frühjahr 2024 wurde mit einem Zuwachs von bis zu 90 geflüchteten Personen gerechnet, was die Notwendigkeit zur schnellen Bereitstellung von Unterkünften und Unterstützungsstrukturen verstärkte. Die Stadt reagierte mit einer koordinierten Strategie, die auf eine enge Zusammenarbeit zwischen Verwaltung, professionellen Trägern und einem bemerkenswert engagierten Ehrenamt setzt.

Dieser Bericht fasst die wesentlichen Aspekte der Flüchtlingsbetreuung in Quickborn für die Jahre 2024 und den Ausblick auf 2025 zusammen, basierend auf verfügbaren Informationen aus offiziellen Mitteilungen, Berichten lokaler Organisationen und Medienartikeln. Er beleuchtet die Herausforderungen bei der Wohnraumschaffung, die vielfältigen Unterstützungsangebote und die Bemühungen zur Integration.

Herausforderungen und Strategien bei der Unterbringung

Gesteigerter Bedarf trifft auf angespannten Wohnungsmarkt

Der prognostizierte Zuzug von Geflüchteten Anfang 2024 stellte Quickborn vor die Herausforderung, kurzfristig zusätzlichen Wohnraum zu akquirieren. Gleichzeitig ist der allgemeine Wohnungsmarkt in der Region angespannt. Die Stadtverwaltung reagierte proaktiv und intensivierte ihre Bemühungen zur Wohnraumbeschaffung.

Die Schaffung von Wohnraum ist eine zentrale Herausforderung in Quickborn.

Priorität: Dezentrale Unterbringung fördert Integration

Anstatt auf große Sammelunterkünfte zu setzen, verfolgt Quickborn konsequent die Strategie der dezentralen Unterbringung. Die Stadt mietet verstärkt einzelne Wohnungen und kleinere Wohneinheiten an. Dieser Ansatz soll eine bessere Integration in die Nachbarschaft und das soziale Umfeld ermöglichen und die Bildung von Ghettos vermeiden. Ein Beispiel hierfür war die Bereitstellung von Wohnraum für 20 Personen am Quickborner Forum ab April 2024. Auch wenn dieser Ansatz auf dem angespannten Markt herausfordernd ist, wird er als nachhaltiger für die Integration angesehen.

Aufruf zur Mithilfe: Suche nach privatem Wohnraum

Angesichts des dringenden Bedarfs appelliert die Stadtverwaltung Quickborn kontinuierlich an die Bürgerinnen und Bürger sowie an Immobilienbesitzer, geeigneten Wohnraum zur Verfügung zu stellen. Gesucht werden Wohnungen, Häuser und auch ungenutzte Büro- oder Gewerbeflächen in Quickborn und den umliegenden Gemeinden (Hasloh, Bönningstedt, Ellerau). Wichtig ist dabei eine längerfristige Perspektive von mindestens einem Jahr. Interessierte können sich direkt an die Stadtverwaltung wenden:

Kontakt: Grundstücksverwaltung der Stadt Quickborn
Telefon: 04106 / 611-221
E-Mail: grundstuecksverwaltung@quickborn.de

Diese Bemühungen zielen darauf ab, insbesondere Familien angemessen unterbringen zu können.

Finanzielle Unterstützung und Ressourcen

Zur Unterstützung der Kommunen bei der Schaffung von Unterkünften stellte das Land Schleswig-Holstein Fördermittel bereit. Quickborn erhielt im Jahr 2024 eine Zuweisung von 25.000 Euro für die Erhaltung oder Erweiterung von Flüchtlingsunterkünften. Diese Mittel flossen, neben anderen kommunalen Mitteln, in die Finanzierung der Unterbringungsmaßnahmen. Städtische Berichte, wie der Halbjahresbericht 2024, dokumentieren die Verwendung von Schlüsselzuweisungen für bedarfstreibende Ausgaben, wozu auch die Flüchtlingsunterbringung zählt.

Fördermittel unterstützen Quickborn bei der Bewältigung der Unterbringungskosten.

Zusammenfassung: Wohnraumsituation

Die folgende Tabelle fasst die Schlüsselaspekte der Wohnraumsituation für Flüchtlinge in Quickborn zusammen:

Aspekt	Details	Status / Maßnahmen
Bedarf (Anfang 2024)	Zusätzlicher Raum für ca. 90 Personen benötigt	Aktive Suche und Akquise durch die Stadt
Strategie	Dezentrale Unterbringung (Anmietung von Wohnungen/Häusern)	Bevorzugt gegenüber Sammelunterkünften
Konkrete Beispiele	Wohnraum am Quickborner Forum (20 Plätze)	Umsetzung im Frühjahr 2024
Herausforderung	Angespannter Wohnungsmarkt, Bedarf an langfristigen Mietverträgen (>1 Jahr)	Appell an private Anbieter, Kooperation mit Nachbargemeinden
Finanzierung	Landesförderung (€25.000 in 2024), kommunale Mittel	Einsatz zur Deckung der Kosten
Veränderung	Ehemalige Unterkunft Rosa-Scholl-Haus nicht mehr verfügbar (Vermietung nach Umbau)	Anpassung der Unterbringungsplanung

Ein starkes Netzwerk der Hilfe: Akteure und Angebote

Koordination und Zusammenarbeit als Schlüssel

Die Flüchtlingsbetreuung in Quickborn zeichnet sich durch eine bemerkenswerte Zusammenarbeit verschiedener Akteure aus. Stadtverwaltung, Wohlfahrtsverbände, ehrenamtliche Initiativen und weitere lokale Organisationen arbeiten Hand in Hand, um eine umfassende Unterstützung für ankommende und bereits hier lebende Geflüchtete zu gewährleisten.

Stadtverwaltung Quickborn

Die Stadtverwaltung spielt eine zentrale Rolle bei der Koordination der Unterbringung, der Verwaltung von Ressourcen und der Zusammenarbeit mit anderen Behörden und Organisationen. Sie ist der primäre Ansprechpartner für die Bereitstellung von Wohnraum.

Diakonisches Werk & Willkommen-Team Quickborn e.V.

Das Diakonische Werk Hamburg-West/Südholstein, insbesondere über das Haus Roseneck, ist ein wichtiger Pfeiler der Flüchtlingshilfe. Es koordiniert maßgeblich das ehrenamtliche Engagement in Kooperation mit dem sehr aktiven "Willkommen-Team Quickborn e.V.". Dieses Team betreute 2024 rund 400 Geflüchtete – ein massiver Anstieg gegenüber dem Vorjahr (ca. 80). Bemerkenswert ist, dass sich parallel auch die Zahl der ehrenamtlichen Helferinnen und Helfer verfünffachte. Zu den Angeboten gehören:

Organisation und Förderung der ehrenamtlichen Integrationsarbeit
Planung und Durchführung des "Runden Tisches" zur Vernetzung
Betrieb der "Werkstatt" in Haus Roseneck: Reparatur von Fahrrädern und Möbeln zur Förderung der Selbstständigkeit
Intensive Sprachförderung durch Ehrenamtliche

Das Engagement Ehrenamtlicher ist ein zentraler Bestandteil der Hilfe in Quickborn.

Caritas Migrationsberatung und Flüchtlingsbetreuung

Die Caritas im Norden bietet professionelle Unterstützung und Beratung. In der Beratungsstelle im Kurzen Kamp 2 finden regelmäßige Sprechzeiten (Dienstags 9-12 Uhr) statt. Die Angebote umfassen:

Migrationsberatung für erwachsene Zuwanderer (MBE)
Flüchtlingsbetreuung mit Beratung zu Asylverfahren, Wohnen, Arbeit, Gesundheit, Familie
Krisenintervention und psychosoziale Begleitung
Beratung in verschiedenen Sprachen (u.a. Arabisch, Persisch, Kroatisch, Englisch), teilweise mit Sprachmittlung
Netzwerkarbeit und Vermittlung zu weiteren Hilfsangeboten

DRK Ortsverein Quickborn & Quickborner Tisch

Für die materielle Grundversorgung spielen das Deutsche Rote Kreuz (DRK) und der Quickborner Tisch eine wichtige Rolle:

DRK Kleiderkammer: Einmal monatlich geöffnet zur Ausgabe von Kleidung und Textilien an Bedürftige und Flüchtlinge.
Quickborner Tisch: Ausgabe von Lebensmitteln zur Unterstützung bei der Versorgung.

Visualisierung des Unterstützungsnetzwerks

Die folgende Darstellung visualisiert das Netzwerk der Hauptakteure in der Flüchtlingsbetreuung in Quickborn und ihre Kernaufgaben.

mindmap root["Flüchtlingsbetreuung
Quickborn 2024-2025"] id1["Stadtverwaltung Quickborn"] id1a["Koordination"] id1b["Wohnraumakquise & -verwaltung"] id1c["Finanzierung & Fördermittel"] id2["Diakonisches Werk
(Haus Roseneck)"] id2a["Ehrenamtskoordination"] id2b["Kooperation Willkommen-Team e.V."] id2c["Runder Tisch"] id2d["Werkstatt (Fahrräder, Möbel)"] id3["Willkommen-Team Quickborn e.V."] id3a["Direkte Betreuung (ca. 400 Pers.)"] id3b["Sprachförderung (Ehrenamt)"] id3c["Integrationshilfe"] id4["Caritas im Norden"] id4a["Migrationsberatung (MBE)"] id4b["Flüchtlingsberatung"] id4c["Krisenintervention"] id4d["Mehrsprachige Angebote"] id5["DRK Ortsverein Quickborn"] id5a["Kleiderkammer"] id6["Quickborner Tisch"] id6a["Lebensmittelausgabe"] id7["Weitere Partner"] id7a["VHS Quickborn (Kurse)"] id7b["Lokale Vereine"] id7c["Kirchengemeinden"]

Integration im Fokus: Sprache, Arbeit und Gemeinschaft

Spracherwerb als Schlüssel zur Teilhabe

Ein zentraler Baustein der Integrationsarbeit in Quickborn ist die Sprachförderung. Viele ehrenamtliche Helferinnen und Helfer engagieren sich intensiv dabei, Geflüchteten Deutschkenntnisse zu vermitteln. Dies geschieht oft in niedrigschwelligen Angeboten parallel zu oder als Vorbereitung auf offizielle Integrationskurse, beispielsweise an der VHS Quickborn. Ziel ist es, den Neuankommenden möglichst schnell die sprachliche Grundlage für Alltag, Ausbildung und Beruf zu geben.

Soziale Einbindung und praktische Hilfe

Neben der Sprache ist die soziale Integration entscheidend. Das Netzwerk in Quickborn bemüht sich aktiv darum, Begegnungen zwischen Einheimischen und Geflüchteten zu schaffen und Kontakte zu lokalen Vereinen, Sportclubs und Kirchengemeinden herzustellen. Angebote wie die "Werkstatt" im Haus Roseneck bieten nicht nur praktische Hilfe, sondern auch einen Ort der Begegnung und des gemeinsamen Tuns. Die materielle Unterstützung durch die Kleiderkammer und den Quickborner Tisch entlastet die Geflüchteten im Alltag.

Schwerpunkte der Unterstützungsleistungen

Das folgende Diagramm zeigt eine Einschätzung der relativen Schwerpunkte innerhalb des Quickborner Unterstützungsnetzwerks für Flüchtlinge. Es verdeutlicht, welche Bereiche besonders stark durch die verschiedenen Akteure abgedeckt werden. Die Skala reicht von 1 (geringerer Fokus) bis 5 (sehr hoher Fokus).

Wie das Diagramm andeutet, liegen besondere Stärken des Quickborner Modells in der Koordination des starken ehrenamtlichen Engagements, der darauf aufbauenden Sprachförderung und der aktiven Wohnraumvermittlung durch die Stadt. Professionelle Beratung und soziale Integration sind ebenfalls wichtige Säulen, während materielle und praktische Hilfen das Angebot abrunden.

Ausblick und Perspektiven für 2025

Nachhaltigkeit und Anpassungsfähigkeit

Für das Jahr 2025 und darüber hinaus bleibt die nachhaltige Integration von Flüchtlingen eine zentrale Aufgabe für Quickborn. Die etablierten Strukturen und das starke Netzwerk bieten eine gute Basis, um auch zukünftigen Herausforderungen zu begegnen. Der Fokus wird weiterhin auf der Vermittlung in Arbeit und Ausbildung, der Sprachförderung und der Schaffung von dauerhaftem Wohnraum liegen.

Die Zukunft erfordert flexible Anpassungen und nachhaltige Lösungen.

Anhaltende Herausforderungen

Trotz der Erfolge bleiben Herausforderungen bestehen. Der Mangel an bezahlbarem Wohnraum ist ein strukturelles Problem, das die Bemühungen um dezentrale Unterbringung erschwert. Zudem gibt es Berichte über mögliche Schließungen von größeren Flüchtlingsunterkünften im Kreis Pinneberg im Jahr 2025, was den Druck auf Kommunen wie Quickborn potenziell erhöhen könnte, alternative Lösungen zu finden. Die Sicherstellung ausreichender Ressourcen – sowohl finanziell als auch personell, insbesondere im Ehrenamt – wird weiterhin entscheidend sein.

Strategische Anpassungen

Die Stadt und ihre Partner müssen flexibel auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren. Die Umnutzung des Rosa-Scholl-Hauses, das zuvor Flüchtlinge beherbergte, zeigt, dass Unterbringungsstrategien angepasst werden. Die Priorisierung der Anmietung von Wohnungen bleibt bestehen, erfordert aber kontinuierliche Anstrengungen und die Kooperation mit privaten Vermietern.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Wer koordiniert die Flüchtlingshilfe in Quickborn hauptsächlich?

Die Koordination ist vielschichtig. Die Stadtverwaltung Quickborn ist für die Unterbringung und administrative Aufgaben zuständig. Das Diakonische Werk Hamburg-West/Südholstein (Haus Roseneck) koordiniert in Zusammenarbeit mit dem Willkommen-Team Quickborn e.V. maßgeblich das ehrenamtliche Engagement und bietet eigene Unterstützungsleistungen an. Die Caritas ist ein wichtiger Anbieter professioneller Beratung und Betreuung.

Ich möchte Wohnraum für Flüchtlinge anbieten. An wen kann ich mich wenden?

Wenn Sie Wohnraum (Wohnungen, Häuser, ggf. Gewerbeflächen) in Quickborn oder den Nachbargemeinden Hasloh, Bönningstedt oder Ellerau für mindestens ein Jahr anbieten können, wenden Sie sich bitte direkt an die Grundstücksverwaltung der Stadt Quickborn:

Telefon: 04106 / 611-221
E-Mail: grundstuecksverwaltung@quickborn.de

Die Stadt sucht dringend nach Unterbringungsmöglichkeiten.

Welche Art von Unterstützung wird neben Wohnraum noch benötigt?

Neben Wohnraum ist ehrenamtliches Engagement sehr wichtig, insbesondere bei der Sprachförderung, der Begleitung zu Ämtern, der Unterstützung bei der Job- oder Ausbildungssuche und der sozialen Integration (z.B. durch gemeinsame Freizeitaktivitäten). Sachspenden wie Kleidung (über die DRK-Kleiderkammer) oder gut erhaltene Möbel und Fahrräder (ggf. über die "Werkstatt" im Haus Roseneck) können ebenfalls hilfreich sein. Informationen zu aktuellem Bedarf erhalten Sie am besten über das Diakonische Werk oder das Willkommen-Team.

Gibt es spezielle Beratungsangebote für Flüchtlinge?

Ja, die Caritas bietet in Quickborn (Kurzer Kamp 2) eine Migrationsberatung für erwachsene Zuwanderer und eine spezifische Flüchtlingsbetreuung an. Die Beratung deckt Themen wie Asylverfahren, Aufenthalt, Wohnen, Arbeit, Gesundheit und Familie ab und wird bei Bedarf auch in mehreren Sprachen (z.B. Arabisch, Persisch, Englisch, Kroatisch) oder mit Sprachmittlern durchgeführt. Es gibt feste Sprechzeiten (Dienstags 9-12 Uhr) und die Möglichkeit zur Terminvereinbarung.